
Fil de ficelle de pêche 210D
Types de filetage | Denier / PLY | Applications |
Fil à coudre en polyester industriel | 840D/3, 1000D/3, 1500D/3, 2000D/3 | chaussures, sacs à main, vêtements d'extérieur, rideaux, maroquinerie, produits industriels |
Nylon Pêche Ficelle | 210D/3, 210D/6, 210D/9, 210D/12, 210D/15, 210D/18, 420D/2 | Industrie de la pêche commerciale, filet, tricot à la main, couture, ceinture, filets de pêche, sacs, etc. |
Pêche en polyester Ficelle | 210D/3, 210D/6, 210D/9, 210D/12, 210D/15, 210D/18, 420D/2 | Industrie de la pêche commerciale, filet, tricot à la main, couture, ceinture, filets de pêche, sacs, etc. |
Fil à broder en polyester | 108D/2, 120D/2, 150D/2, 150D/3 | Entoilage de broderie de vêtement, crochet, point de croix, broderie, tricot à la main, couture, sachet de thé, tissage, etc. |
Haute résistance, bon brillant, uniformité de la fibre monofilament, faible retrait, ne se décolore pas, etc., la production de ficelle de polyester et de ficelle de nylon à partir de 210D / 3, 210D / 6, 210D / 9, 210D / 12, 210D / 15, 210D / 18, 420D / 2.




Informations relatives à l'industrie textile
Avec la stabilisation progressive de l'épidémie de Xinguan, le Japon a commencé à reprendre sa production normale et ses activités sociales à partir de la fin mai. Cependant, l'épidémie de Xinguan est toujours fluctuante, les activités économiques sont toujours au creux de la vague, les performances de l'industrie du vêtement sont généralement faibles et son impact s'étend à l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Dans une situation aussi difficile, comment les entreprises japonaises de fibre peuvent-elles surmonter cette difficulté et affronter l'avenir? Toray, Asahi et Diren ont donné leurs réponses respectives.
Invités:
RI Jue Zhaoguang, président de Toray
Président Asahi Asahi Xiaohori Xiuyi
Suzuki Chun, président de l'empereur
Taweekly: comment la nouvelle épidémie affecte-t-elle le fonctionnement de la société GG?
Président Dongli: Nous avons une nouvelle pneumonie à coronavirus: la situation est très grave du 4 au juin, et nous sommes bien préparés pour le premier semestre de l'exercice. Cependant, certaines personnes pensent que le nouveau coronavirus prendra fin après l'été, et s'il peut être réalisé, il devrait croître de manière significative au cours du second semestre de l'exercice. Cependant, avec la fin de l'épidémie comme prémisse, nous sommes prêts à booster la performance grâce à la reprise au second semestre de l'exercice, et à terme, la performance annuelle dépassera celle de l'exercice 2019.
Président d'Asahi Asahi GG: l'économie mondiale a été sur la voie d'une lente reprise, mais maintenant elle a changé. L'année dernière a été celle du lancement du nouveau plan d'affaires à moyen terme de l'entreprise. Le département de promotion de la durabilité et le marketing& amp; Le siège de l'innovation a été nouvellement créé et des mesures appropriées ont été prises. Il est prévu de mettre en œuvre environ 800 milliards de yens d'investissement en équipement, d'investissement et de financement en trois ans, et plus de 400 milliards de yens d'investissement ont été déterminés. Cependant, en raison du changement d'environnement des affaires, l'investissement et le financement des équipements à l'avenir devraient être strictement considérés. Les prévisions pour l'exercice en cours lui-même sont difficiles car extrêmement sévères. L'exercice 2019 est une période de transition. Outre l'impact de la nouvelle épidémie de coronavirus, la baisse de la consommation personnelle a un impact important sur les affaires. Du point de vue du Japon, l'impact du report des Jeux Olympiques et Paralympiques de Tokyo ne peut être ignoré, mais en tant qu'industrie manufacturière, même si le taux de fonctionnement est réduit, il est également très important de maintenir une production continue.
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