Selon une enquête menée par le Centre de recherche sur les relations de travail (ERC) sur les entreprises situées dans les zones où l'instruction n°16 est mise en œuvre, 65,3% des entreprises vietnamiennes ont cessé leurs activités en septembre et seules 34,7% des entreprises sont encore en activité. Parmi eux, l'habillement textile et les chaussures en cuir sont l'une des industries les plus gravement touchées en termes de psychologie, de santé et d'économie. Plus de 60 % des salariés souhaitent rentrer chez eux ou sont rentrés chez eux. Néanmoins, la plupart des employés sont convaincus qu'ils ne rentreront chez eux que dans peu de temps pour recouvrer la santé et penser à leur vie et à celle de leurs enfants'39;. 89 % des salariés ont émigré et 96 % des salariés locaux ont souhaité continuer à travailler dans l'usine.
L'épidémie de pneumonie à nouveau coronavirus a été un problème majeur au cours des quatrièmes dernières vagues de travail. Bai Shenglong, vice-président de No. 10 Garment Corporation, a déclaré qu'environ 20% des employés de l'entreprise étaient incapables de travailler car ils étaient piégés dans la zone fermée, les magasins étaient"paralysés" parce qu'ils ont été contraints de fermer, et de nombreux contrats uniformes n'ont pas pu être exécutés parce qu'ils ne pouvaient pas voyager. Malgré le grand volume de marchandises, les entreprises doivent faire face aux risques de livraison lente et de coûts de livraison d'avions élevés, ce qui entraîne une efficacité moindre que prévu.
Cependant, en raison de la mise en œuvre d'un certain nombre de mesures d'adaptation flexibles, le revenu total de l'unité au cours des neuf derniers mois est le même que celui de la même période l'année dernière. Avec des efforts de réduction des coûts, l'unité s'efforce de réaliser un bénéfice en fin d'année supérieur à celui de l'année dernière. À l'heure actuelle, la société de confection n ° 10 a reçu des commandes à la fin du premier trimestre 2022. Afin d'augmenter le volume d'exportation de marchandises, la société mobilisera ses employés pour faire des heures supplémentaires et prendra des mesures pour améliorer la productivité. Dans le même temps, l'entreprise a toujours fait du bon travail dans la prévention et le contrôle des épidémies. Jusqu'à présent, plus de 90 % de ses employés vivant dans diverses provinces et villes ont été vaccinés avec la première dose de vaccin et plus de 50 % de ses employés ont été vaccinés avec la deuxième dose.
Ruan Chunyang, président de Xing'an Garment Corporation, a également exprimé le même avis et a réitéré que Xing'an est l'une des provinces qui font un bon travail dans la prévention et le contrôle des épidémies. Par conséquent, aucune unité de l'entreprise n'a arrêté la production. Grâce à l'investissement de la technologie et des équipements modernes, la productivité était même 20 % plus élevée qu'auparavant. Ainsi, le chiffre d'affaires total de l'entreprise au cours des neuf premiers mois a augmenté d'environ 10 % et le revenu moyen des employés a atteint 10 millions de vnd/personne/mois (une augmentation de 10 % au cours de la même période).
Cependant, affecté par l'épidémie et la hausse des coûts, le bénéfice de Xing'une entreprise de confection a diminué de 5% en glissement annuel. La société a également signé des commandes jusqu'à fin janvier 2022 et continuera de négocier et de signer des commandes au cours des prochains mois. La difficulté est que février est la période du changement de saison, mais certains clients s'attendent à des méthodes anti-épidémiques du Vietnam &. Si le travail antiépidémique est efficace, ils négocieront et signeront, sinon, ils transféreront leurs commandes à d'autres endroits.
Gao Youxiao, directeur général du Vietnam National Textile and Garment Group (VINATEX), a déclaré lors de l'évaluation des performances de l'entreprise qu'à l'heure actuelle, la plupart des unités du groupe ont reçu des commandes à la fin du quatrième trimestre 2021, voire au premier trimestre de 2021. 2022. Cependant, au cours de la dernière période, affectées par la situation épidémique complexe et grave, les entreprises de confection des provinces et villes du sud sont tombées dans un état de production modérée, de fermeture et de fermeture d'usines. De nombreuses entreprises complètent les commandes selon le"trois en place" régime, ce qui entraîne des coûts et des pertes élevés.
À l'avenir, la tendance à la hausse des prix des aliments pour animaux sera un grand défi pour les entreprises, en particulier celles qui ont signé des contrats avec des clients à bas prix l'année dernière, puis ont importé des matières premières et auxiliaires à des prix élevés, ou l'arrivée lente des matières premières et auxiliaires les matériaux subiront d'énormes pertes. En outre, dans certaines entreprises du sud, environ 20 à 30 % des employés devraient quitter la ville et rentrer chez eux. À l'avenir, il faudra du temps aux employés pour retourner au travail et rétablir la productivité du travail au niveau d'avant la mise en œuvre des mesures d'isolement social.
Mesures flexibles
Gao Youxiao, directeur général de VINATEX, a également indiqué que le groupe a vigoureusement mis en place un certain nombre de mesures de riposte pour réduire l'impact négatif de l'épidémie et la hausse des prix des matières premières. Il n'y a pas d'autre voie pour l'arrivée lente des matières premières ou la forte augmentation des prix des matières premières et auxiliaires et des coûts logistiques causés par l'interruption de la chaîne d'approvisionnement ces derniers temps. L'unité de production doit coopérer étroitement avec les clients et inviter les clients à partager les difficultés d'exécution des commandes et à rechercher ensemble les meilleures mesures. En outre, prendre l'initiative de discuter avec les fournisseurs pour éviter l'impact d'une augmentation excessive des prix sur les produits de sortie, améliorer la capacité de prévision du marché et formuler une réserve de matières premières et un plan d'importation pour éviter l'impact de la hausse des prix. Lorsque le marché se redressera et que les activités de production reviendront à la normale, les entreprises devront formuler divers plans de réponse pour 2022.
D'autre part, les entreprises doivent profiter des avantages apportés par l'accord de libre-échange (ALE) de nouvelle génération pour augmenter leurs exportations. Afin d'atteindre cet objectif, les entreprises doivent investir dans une chaîne d'approvisionnement complète pour répondre aux règles d'origine de"à partir du fil" dans l'accord global et de progrès du Partenariat transpacifique (cptpp) et"à partir de tissu" dans l'accord de libre-échange Vietnam UE (evfta). L'orientation clé dans l'étape suivante est d'établir l'objectif commun de&"devenir un point d'approvisionnement complet &", développer une chaîne complète d'entreprises comprenant le fil, le textile, la finition, les accessoires, la confection et les auxiliaires. (comme la logistique, la formation et la recherche scientifique), améliorent leur position dans la chaîne de valeur, développent la conception de produits, fournissent des ensembles complets de produits à partir de la conception et apparaissent dans un groupe de marques distinct avec considération.
Au cours des neuf mois de 2021, le chiffre d'affaires total de VINATEX' a atteint 24,68 billions de dongs vietnamiens, soit une baisse de 12,4% en glissement annuel, et son bénéfice a atteint 1,14 billions de dongs vietnamiens, une augmentation d'une année sur l'autre. de 136,9%. Récemment, bien que les industries du vêtement et du textile aient été affectées, les revenus et les bénéfices du fil ont également réalisé des réalisations remarquables, avec un chiffre d'affaires de 5 530 milliards de dongs vietnamiens, une augmentation de 28 % en glissement annuel et un bénéfice de 484,72 milliards de vietnamiens. Dong. De nombreuses entreprises sont confrontées à des difficultés financières et de commande, mais elles essaient de soutenir les employés, de prendre soin de leur vie et de les fidéliser. Afin de promouvoir les exportations à l'avenir, les entreprises doivent reprendre la production dès que possible pour assurer l'exécution des commandes signées et coopérer étroitement avec les gouvernements locaux pour mettre en œuvre des programmes de prévention des épidémies afin de maintenir la stabilité de la production.
Le Dr Ruan Shiqiu Zhuang, directeur de l'OMC et du centre d'intégration de la chambre de commerce et d'industrie vietnamienne, a déclaré que pendant la situation épidémique complexe, la chaîne de production de nombreuses entreprises a été interrompue, entraînant l'annulation des commandes précédemment signées par les clients ou le transfert vers un autre pays.
Cela a suscité des inquiétudes quant aux perspectives d'exportation de ces produits. Cependant, pour les grandes marques de textile et d'habillement, il est normal de transférer les commandes vers des zones à situation épidémique bien maîtrisée afin de répondre à la demande des achats de haute saison en fin d'année sur les marchés européens et américains. Par conséquent, si l'entreprise reprend rapidement la production et termine avec succès les commandes restantes dans les mois suivants, il n'y a pas lieu de trop s'inquiéter. À long terme, par rapport à de nombreux concurrents, le textile et l'habillement du Vietnam's ont encore certains avantages en termes de qualité des produits, de niveau technique et de capacité à répondre aux exigences strictes de la main-d'œuvre et de l'environnement, en particulier les préférences tarifaires affichées. dans l'accord de libre-échange.
À l'heure actuelle, pour les entreprises du textile, de l'habillement et des chaussures en cuir, la chose la plus importante est des politiques de soutien direct, telles qu'un soutien financier, une réduction d'impôt vigoureuse (telle que des primes d'assurance sociale, des cotisations syndicales, etc.) plan de support du package pour une reprise rapide et complète de la production. Dans le même temps, l'État doit introduire des politiques pour aider les entreprises à utiliser efficacement les ressources en main-d'œuvre existantes, assouplir ou annuler la restriction sur le nombre maximal d'heures supplémentaires et aider les entreprises à attirer les employés à retourner au travail en leur fournissant une aide aux repas et à l'hébergement, ou des tests réguliers pour les employés. Établir un mécanisme national de filière verte de transport unifié au service de l'exportation de matières premières de production, de biens, de machines et d'équipements.
