Selon l'enquête auprès des organisations concernées, au 25 février, le taux de démarrage global de la filature en Chine était de 35%; parmi eux, le taux de retour au travail dans le Jiangsu est relativement bon, atteignant 50%; deuxièmement, les taux de démarrage au Fujian et au Shandong sont respectivement de 43% et 36%; les taux de démarrage au Hebei, au Henan et au Zhejiang sont inférieurs à la moyenne nationale. Le taux de récupération des entreprises de filature a progressivement augmenté, mais d'une manière générale, le processus de récupération est lent, en particulier pour les petites et moyennes entreprises de filature. Alors, quelles sont les raisons du retard dans la reprise des petites et moyennes entreprises textiles? Pour les entreprises textiles qui dépendent de la production et de la transformation, quelle influence le report de la reprise a-t-il sur leurs avantages?
Prévention et contrôle des épidémies d'abord
Il est difficile de retourner au travail en raison de la pénurie de travailleurs
Il est entendu que la prévention et la lutte contre les épidémies restent la principale raison de la pénurie de travailleurs et du faible taux de retour au travail et de conduite des entreprises à travers le pays. Certains propriétaires d'entreprise ont déclaré que les travailleurs d'autres endroits devraient suivre les procédures correspondantes lors de leur retour à l'usine, et que les procédures complètes pourraient ne pas être en mesure de retourner à l'usine en douceur. Selon le chef d'une usine de filature à Qingdao, dans la province du Shandong, l'usine compte plus de 190 employés, dont 30% sont des employés d'autres provinces comme le Henan et le Gansu. Bien que les employés restants appartiennent tous à la population active de la province, ils viennent également de différents districts et comtés, ce qui cause de gros inconvénients pour les employés à retourner au travail. D'autres sociétés ont également déclaré que bien que diverses mesures de contrôle aient été mises en place, la reprise de la production ne devait être retardée qu'en raison du manque d'employés.
C'est également la raison pour laquelle certaines entreprises ne peuvent pas retourner au travail à temps sans reprendre le travail et obtenir une licence de démarrage. À l'heure actuelle, la prévention et le contrôle de la sécurité sont la première place dans la situation épidémique. Ce n'est que lorsque les entreprises reprennent le travail et obtiennent une licence de démarrage qu'elles peuvent reprendre la production. Cependant, l'entreprise comprend également parfaitement les préoccupations des gouvernements à tous les niveaux et les mesures de prévention et de contrôle prises, et accepte franchement les audits sur site et de qualification tels que la reprise de la formation professionnelle pendant la période épidémique, la mise en œuvre de la prévention et du contrôle des épidémies et la gestion et le contrôle du tri et du classement du personnel. Selon la déclaration des entreprises, tant que le contrôle et l'enrichissement sont en place sur le matériel et que les formalités sur le logiciel sont complètes, l'efficacité du traitement des licences concernées est très élevée. Non seulement cela, de nombreuses administrations locales aident également les entreprises de leur juridiction à trouver des moyens de résoudre les problèmes en ajustant l'excédent et la pénurie de personnel parmi les entreprises, en organisant le marché du travail en ligne, en dispensant une formation professionnelle et en prenant d'autres mesures.
Les experts estiment que les obstacles au démarrage du travail sont principalement dus à l'impact de l'épidémie. Bien que les mesures de contrôle des gouvernements à tous les niveaux soient laxistes et fassent de leur mieux pour arrêter l'épidémie, la capacité des entreprises à prévenir et à contrôler l'épidémie soudaine est différente, de sorte que la difficulté de retourner au travail est différente.
Fin février, les entreprises textiles de coton ont commencé à fonctionner l'une après l'autre, mais le nombre de travailleurs n'était pas complet. Comment produire quand le nombre de travailleurs n'est pas complet? À cette fin, les experts de l'industrie suggèrent que: premièrement, la maintenance en ligne ne garantit pas l'usine. Il vaut mieux augmenter le taux d'occupation complet d'une ou de quelques lignes de production que de disperser les gens vers n lignes de production dans tout le pays. La seconde consiste à organiser la commande de manière raisonnable. Dans le cas où la date de livraison globale n'est pas affectée, la priorité doit être donnée aux commandes de lots importants. Le troisième est d'optimiser la main-d'œuvre. À ce stade, parce que la main-d'œuvre et la production de chaque processus ne sont pas complètement équilibrées, afin de ne pas gaspiller de la main-d'œuvre précieuse, la capacité doit être correctement stockée dans le processus clé pour maximiser le taux d'utilisation de la main-d'œuvre.
En outre, le manque de matières premières est également l'un des principaux problèmes rencontrés par les entreprises. Le propriétaire d'une entreprise de filature a déclaré: "le stock de matières premières était inférieur il y a des années, et même si la production reprenait, elle deviendrait bientôt" cuisiner sans riz ". Il est entendu que la plupart des petites et moyennes entreprises n'ont assez de matières premières pour soutenir pendant 7 à 10 jours en raison des inquiétudes sur les risques de marché après le festival. Je n'ose pas commencer à travailler jusqu'à ce que la logistique soit complètement rétablie. La chaîne industrielle incomplète causée par la mauvaise logistique est devenue un obstacle majeur à la reprise de la production des entreprises textiles.
"Le coût de la prévention et de la production des maladies aux frontières devrait être augmenté d'au moins 10 à 20%, ce qui revient à ajouter une insulte aux blessures pour les entreprises qui manquent de liquidités." Les initiés de l'industrie ont déclaré qu'en plus du loyer, des salaires des travailleurs, de l'approvisionnement en matières premières, il y avait également des masques, des désinfectants et d'autres équipements de protection nécessaires, ainsi que des salles d'isolement, des pistolets de température corporelle et des tests de température quotidiens du personnel et d'autres coûts, ce qui entraînera coûts élevés pour les entreprises. Par conséquent, certaines entreprises ont exprimé l'espoir que le gouvernement introduirait davantage des politiques et des mesures pertinentes pour aider les entreprises à retourner au travail, telles que la réduction des loyers, la fourniture de matériel de prévention des épidémies à temps, l'aide à bien faire en retour à la protection du travail, les ordonnances et assistance en capital, octroi de plus de concessions d'actions, etc., ainsi que l'aide aux entreprises bénéficiant d'avantages techniques pour se connecter efficacement avec des entreprises de produits de protection professionnels qualifiés, etc.
Chaîne industrielle incomplète
"Le bois est difficile à être une forêt" dans les usines textiles
Contrairement à quelques grandes entreprises textiles dotées d'une chaîne industrielle complète, la plupart des entreprises de filature nationales sont confrontées au problème d'une chaîne industrielle incomplète après leur retour au travail.
Les entreprises de filature ont déclaré qu'au début du mois de février, même si les entreprises pouvaient reprendre le travail, seules quelques usines d'impression et de teinture et de confection en aval reprendraient le travail, et dans le cas des stocks, l'aval n'était pas pressé de commander de nouvelles marchandises. , il n'est donc pas facile pour les usines de filature de recevoir de nouvelles commandes à l'heure actuelle. À l'heure actuelle, les ventes de fils passent parfois par des marchandises, mais le transport à travers le pays n'a pas été rétabli et les canaux de livraison ne sont pas fluides. Il n'y a presque pas de grosses commandes et parfois des marchandises en vrac sont envoyées. Les prix des fils sont principalement avant la Fête du Printemps, et il y a des clients en aval qui se renseignent sur les prix, mais pas sur les nouvelles commandes. Il est entendu que les entreprises tentent également de renforcer la communication avec les clients, de stabiliser les anciens clients et d'élargir de nouveaux clients grâce au bureau en ligne et aux transactions en ligne. Cependant, les entreprises s'inquiètent également du futur marché. Par exemple, le marché du Guangdong est dominé par les commandes au printemps et en été. Une fois la saison passée, le volume des commandes sera fortement affecté.
Les experts de l'industrie estiment que la reprise actuelle de la production dans les entreprises textiles est en fait un grand concept dans un sens. Le nombre d'employés en place et le taux de conduite sont des problèmes fondamentaux. Le statut de la prise de commandes par les entreprises, l'inventaire des matières premières et des produits, la garantie auxiliaire du fonctionnement des équipements et la durabilité de la production et du fonctionnement restreindront le fonctionnement normal des entreprises dans la situation actuelle de l'épidémie.
En termes de commandes, à l'heure actuelle, la plupart des commandes détenues par les entreprises sont des commandes avant la Fête du Printemps. Certaines entreprises ont des commandes abondantes, qui peuvent être passées jusqu'à la fin du premier trimestre, voire plus, et certaines commandes durent dix jours et demi. Ces commandes vont-elles changer en temps réel maintenant? La présence d'informations d'ajustement en aval est toujours dans un état dynamique. Avec le développement de l'épidémie, le marché est susceptible de changer.
En termes de stock de matières premières, les entreprises textiles textiles ne se préoccupent généralement pas de l'approvisionnement en matières premières car l'approvisionnement en coton est garanti, mais il n'est pas sûr qu'elles puissent continuer à acheter et à vendre de manière ordonnée après leur retour au travail. Certaines entreprises craignent que la différence de prix entre la cotation du coton après l'épidémie et le prix de la commande dans la transformation manuelle soit trop importante. Que devrions nous faire? Il existe également des préoccupations concernant l'achat normal de clés et de pièces couramment utilisées après avoir tourné la machine. Les entreprises de fabrication de machines textiles sont également confrontées à une lutte contre l'épidémie. Si les entreprises ne peuvent pas reprendre le travail pendant un certain temps, l'offre de produits d'origine tombera de la chaîne.
Ordre de suivi pas sûr
L'avenir du marché reste à voir
Maintenant, l'épidémie de Sniper War n'est pas terminée. Avec la reprise des entreprises textiles, la production et la commercialisation des produits textiles seront confrontées à de nouveaux changements.
Sur le marché, certaines entreprises de production de fils produisent des produits conventionnels et fournissent aux entreprises en aval des variétés, des spécifications et des quantités fixes, formant une relation fixe d'approvisionnement et de commercialisation, mais ces entreprises ne représentent pas l'ensemble de l'industrie. De plus en plus d'entreprises de filature comptent sur les commandes reçues pour organiser la production et l'exploitation. À l'heure actuelle, les petites et moyennes entreprises de filature dépendent essentiellement de leurs commandes pour organiser la production et les ventes, et le principal ensemble de commandes de production de démarrage à la mi-février remonte à la fin de l'année dernière.
Dans le même temps, les entreprises sont également confrontées à de tels problèmes après la reprise de la production et de l'exploitation. Premièrement, selon les commandes en main et la demande des entreprises en aval, nous devons organiser la production le plus tôt possible, mettre en place la connexion efficace entre les produits et le demandeur le plus tôt possible et entrer dans le cycle fermé d'approvisionnement normal et demande. Deuxièmement, cherchez activement de nouvelles affaires. La nouvelle situation est que la véritable tendance du marché textile après l'épidémie n'est pas claire. Presque toutes les entreprises interrogées pensent que les changements du marché après l'épidémie sont inévitables, le marché international peut mettre en place des barrières pour les exportations textiles chinoises; la consommation de textile sera reflétée en raison de l'impact de la pression économique post-épidémique.
À l'heure actuelle, certaines entreprises ne sont pas sûres des commandes de suivi, et le résultat de la communication avec les clients en aval est que les entreprises de l'industrie attendent de voir. Parce que ces entreprises sont situées dans des régions différentes, la gravité de l'épidémie est différente, les politiques de l'industrie sont différentes et le temps de retour au travail est différent, il est vraiment difficile pour les industries de se correspondre.
En tant que grand pays textile, si le marché international et national des textiles chinois est bloqué par l'épidémie, les entreprises en amont seront rapidement déprimées, le coton brut ne sera pas vendu, le rouet ne sera pas assez entraîné et le fil sera ne pas provenir. De nombreuses entreprises s'inquiètent de problèmes supplémentaires, tels que la manière de gérer les opérations de production et de commercialisation des zones épidémiques (comme les zones de production et de commercialisation du coton dans la province du Hubei et les zones de production et de commercialisation du coton environnantes). Les matières premières et auxiliaires et les textiles de ces endroits seront-ils considérés différemment par l'industrie ou les consommateurs? L'entreprise en cours avec la zone épidémique est-elle interrompue ou poursuivie? Ces problèmes et contradictions sont résolus ou résolus par les entreprises. Je crois qu'avec le passé de l'épidémie, tout deviendra progressivement clair.
