Mar 20, 2020Laisser un message

Dans le contexte de l'épidémie, comment les entreprises textiles peuvent-elles stabiliser le commerce extérieur?

Dans le contexte de l'épidémie, quels sont les progrès de la reprise de la production et de la tendance à la transformation de l'industrie textile et du vêtement? Quel est l'impact actuel et futur du commerce extérieur? Comment ressentir la future tendance de consommation?

En tant que nouvelle pneumonie à coronavirus et belvédère, l'hebdomadaire textile et habillement a ouvert une rubrique d'interview interactive pour le "hall d'accueil des épidémies de guerre". Il a invité des entrepreneurs, des experts et des universitaires à s'asseoir pour discuter des difficultés et des changements dans la nouvelle situation épidémique de pneumonie de la couronne, et pour prendre les chapitres d'exportation, de consommation et de production pour saisir la situation actuelle et explorer la voie du développement.

Invités interviewés dans ce numéro:

Institut international d'études de marché, Ministère du commerce

Bai Ming, directeur adjoint et chercheur

"Une ceinture, une route" dans l'industrie textile de l'Université de Donghua

Wang Hua, chercheur en chef du Centre de coopération internationale

Shanghai Zhonghao Knitting Co., Ltd

Président Gao Baolin

Hôte:

Textile et habillement hebdomadaire

Xu Changjie, rédacteur en chef adjoint

TA hebdomadaire:

La nouvelle pneumonie à coronavirus pose un sérieux défi à l'opération de commerce extérieur actuelle, mais l'impact de l'épidémie est périodique et temporaire. À en juger par la réflexion locale et industrielle, influencée par la mauvaise logistique et le retard de construction à un stade précoce, combinée aux facteurs de la Fête du Printemps, il est prévu que le taux de croissance des importations et des exportations de janvier à février de cette année diminue fortement. À votre avis, quel est principalement l'impact de la nouvelle épidémie de couronnes sur le commerce extérieur de l'industrie textile et du vêtement?

Gao Baolin:

En fait, pour les entreprises, ce sont les entreprises des chaînes industrielles en amont et en aval qui ont le plus grand impact sur le commerce extérieur qui ne sont pas pleinement de retour au travail. À l'heure actuelle, la logistique a commencé à être fluide, mais en raison du retour progressif des entreprises en amont et en aval, le délai de livraison n'est toujours pas garanti; d'autre part, en raison de l'impact de l'épidémie, il est difficile de communiquer face à face avec les clients, ce qui affectera également certaines commandes du commerce extérieur; dans le même temps, les marchés européens et américains actuels sont également touchés par l'épidémie, comme Wal Mart et d'autres supermarchés sont également en baisse, ce qui aura sans aucun doute un impact Ring sur les commandes de l'industrie du textile et de l'habillement. Pour l'industrie du textile et du vêtement, le commerce extérieur restera dans une fourchette instable d'ici six mois.

Wang Hua:

Avec la propagation mondiale de la nouvelle épidémie de la couronne, la crise économique mondiale est venue, et la volonté de consommation et la capacité des consommateurs mondiaux de textiles et de vêtements ont diminué, en particulier la consommation de luxe. Dans le même temps, l'exportation de textiles et de vêtements chinois affectera inévitablement la chaîne mondiale de l'industrie textile et du vêtement, la chaîne d'approvisionnement et la chaîne de valeur.

TA hebdomadaire:

En effet, personne au monde aujourd'hui ne peut le faire seul. Récemment, nous avons observé que de nombreuses personnes ont comparé et prédit les exportations de textiles et de vêtements après l'épidémie de SRAS en 2003 jusqu'à l'ère "post-épidémique" actuelle. Que pensez-vous de cela?

Bai Ming:

En tant que l'une des "six stabilités", en raison de l'impact plus important de l'environnement extérieur, la "stabilisation du commerce extérieur" est la plus difficile et la plus précieuse. Avec la propagation de la nouvelle pneumonie à coronavirus cette année, le commerce extérieur de la Chine a été confronté à de graves difficultés. Plus il est difficile de stabiliser le commerce extérieur, plus il est stable et il ne faut pas tomber dans le malentendu.

Je ne pense pas que juger de l'impact de l'épidémie sur le commerce extérieur de la Chine puisse simplement être compris comme une copie de l'impact du SRAS il y a 17 ans. En juillet 2003, avec la fin de l'épidémie mondiale de SRAS, le commerce extérieur de la Chine a connu une croissance de reprise rapide. En 2003, notre volume d'importations et d'exportations a augmenté de 37,1%. Maintenant, avec le recul, c'est aussi le taux de croissance le plus élevé en plus de 40 ans de réforme et d'ouverture. Maintenant que la situation a changé, nous ne pouvons pas imaginer une reprise à grande échelle de la croissance du commerce extérieur.

Premièrement, lorsque le SRAS a éclaté il y a 17 ans, la Chine était dans une période de libération concentrée des dividendes de l'OMC. Maintenant, le dividende de la Chine à l'OMC a non seulement été entièrement libéré, mais la position de la Chine en tant que pays en développement à l'OMC a également été contestée.

Deuxièmement, lorsque le SRAS a éclaté il y a 17 ans, le coût de la main-d'œuvre en Chine était relativement bas et le salaire moyen des employés n'était que de 14040 yuans, mais en 2019 il a été porté à 82461 yuans, avec une augmentation de 487,3% en 17 ans.

Troisièmement, lorsque le SRAS a éclaté il y a 17 ans, le Vietnam et d'autres pays d'Asie du Sud-Est ne m'avaient pas encore défié dans les industries à forte intensité de main-d'œuvre, et maintenant certaines entreprises nationales ont été transférées dans des pays d'Asie du Sud-Est. Il n'est pas difficile de voir que même sans l'épidémie, la pression sur le commerce extérieur de la Chine à ce stade sera forte, mais maintenant l'épidémie est plus grave qu'il y a 17 ans, et il sera très difficile pour le commerce extérieur de la Chine de reproduire le croissance de représailles.

De ce point de vue, il ne peut être vain de penser que tant que l'épidémie sera terminée, la stabilisation du commerce extérieur ne sera pas un problème. Bien sûr, par rapport à la lutte contre le SRAS il y a 17 ans, les conditions favorables à la stabilisation du commerce extérieur sont évidentes à ce stade. L'ampleur du commerce extérieur de la Chine pendant la période du SRAS était beaucoup plus petite qu'elle ne l'est actuellement. En 2019, le volume des importations et des exportations a diminué de 1 point de pourcentage, ce qui équivaut à celui de 2003, le volume des importations et des exportations a diminué de 4,475 points de pourcentage. Étant donné que la dépendance à l'égard du commerce extérieur est passée de 52,2% en 2003 à 31,8% en 2019, le ralentissement de l'économie causé par la même proportion de déclin du commerce extérieur à ce stade devrait être quelque peu convergent par rapport à la période du SRAS de cette année-là.

Wang Hua:

De nombreux amis de l'industrie textile et du vêtement aiment comparer l'impact du SRAS sur l'industrie textile et l'habillement en 2003, mais je pense que l'impact de la nouvelle épidémie de couronne sur l'industrie textile chinoise en 2020 n'est pas le même, car la portée, la profondeur , l'ampleur et l'environnement commercial mondial sont tous différents. Tout d'abord, la chaîne d'approvisionnement est la plus influente, donc à l'heure actuelle, la chose la plus importante est de reprendre la production. La chaîne et la chaîne d'approvisionnement de l'industrie textile et de l'habillement en Chine sont nos avantages et notre compétitivité. Deuxièmement, elle affecte la quantité de commande dans la période post-épidémique. C'est notre compétitivité globale qui teste si nous pouvons stabiliser les commandes des clients. Les entreprises devraient adapter leurs stratégies d'exportation en fonction de leurs propres conditions spécifiques. Troisièmement, l'impact des fluctuations des taux de change.

TA hebdomadaire:

Dans un avenir proche, nous avons appris que les entreprises de commerce extérieur qualifiées accélèrent la reprise du travail et de la production, et les principales provinces du commerce extérieur ont fait des progrès rapides dans la reprise du travail et de la production. Mais dans une perspective plus large, il faudra un certain temps pour retourner au travail et à la production, et il faudra également du temps pour ajuster la chaîne industrielle. Pensez-vous que cela affectera les commandes du commerce extérieur des entreprises industrielles?

Bai Ming:

Le retour au travail et à la production ne signifie pas que la stabilisation du commerce extérieur est un grand succès. Avec la poursuite de l'épidémie, la difficulté de stabiliser le commerce extérieur s'étendra de la reprise de la production du côté de l'offre au développement du marché du côté de la demande, et le principe du développement du marché est que les clients étrangers sont disposés à continuer d'importer de la Chine. De plus, différent du stade précoce de l'épidémie, le point chaud de l'épidémie n'est plus concentré sur la Chine, mais accélère sa propagation en Corée du Sud, au Japon, en Italie, en Iran, en France, en Allemagne, aux États-Unis et dans d'autres pays. Non seulement les «points d'arrêt» de la chaîne industrielle internationale augmentent, mais ces perspectives de demande du marché ne sont pas claires, ce que nous ne pouvons éviter.

Dans ce cas, en plus d'efforts supplémentaires pour stabiliser le commerce extérieur, nous devons mettre en œuvre la maintenance et l'expansion des canaux clients, si nécessaire, nous devons également prendre une retraite comme un pas en avant, et développer activement le marché intérieur en combinaison avec amélioration de la consommation. À l'ère de la mondialisation économique, le marché intérieur peut être considéré comme la «branche chinoise» du marché mondial. Grâce à un profond labour sur le marché intérieur, les entreprises nationales, en particulier certaines entreprises textiles légères, peuvent «rester dans la montagne verte» en cas de détérioration de l'environnement extérieur. Une fois que la situation du marché international s'améliore, ces entreprises ont plus d'occasions de prendre l'initiative lorsque le marché international se redresse.

TA hebdomadaire:

Pensez-vous qu'il y aura une nouvelle situation ou un tournant sur la question des frictions commerciales sino-américaines?

Wang Hua:

Je ne pense pas qu'à long terme, la tendance de la répression américaine contre la Chine et sa stratégie nationale soient susceptibles de changer. Dans l'épidémie mondiale de cette année, les États-Unis sont également profondément impliqués. Il y aura des turbulences dans l'économie et la politique des États-Unis. Nous avons une période de fenêtre rare pour améliorer notre mécanisme et notre compétitivité. Sous l'hypothèse d'un flux logistique mondial, une ceinture, une route et les autres pays le long de la ligne de l'épidémie seront suivis de près.

TA hebdomadaire:

Pour les entreprises de commerce extérieur, que pensez-vous qu'il faudrait faire pour réduire l'impact négatif?

Bai Ming:

Bien que les entreprises doivent supporter l'augmentation des coûts pendant la période de lutte contre l'épidémie, elles ne peuvent pas être considérées comme dépensant de "l'argent injuste", mais devraient se concentrer sur le calcul des grands comptes. Je crois que le commerce extérieur de la Chine n'a pas le pouvoir de suivi pour prendre l'initiative de devenir plus grand et plus fort sans subir l'épreuve et le retard engendrés par diverses catastrophes. Du point de vue de la chaîne industrielle internationale, la situation épidémique nous fait face à de multiples "points d'arrêt" en amont et en aval. Il n'est pas facile pour les entreprises de commerce extérieur de maintenir le partenariat commercial d'origine ou de chercher de nouveaux partenaires. En outre, la faiblesse actuelle des échanges de personnel et de la logistique des transports signifie inévitablement que le coût de l'entretien des canaux commerciaux augmente. Dans le contexte de la lutte contre l'épidémie, tant qu'elle est propice au maintien de sa position dans la chaîne industrielle internationale, les entreprises de commerce extérieur valent moins de gagner ou de dépenser plus.

Wang Hua:

Je crois que la prémisse d'un commerce extérieur stable est de stabiliser les clients et les commandes stables. Deuxièmement, nous devons mettre à niveau les méthodes de gestion et de marketing et réussir dans le processus de numérisation des mégadonnées et d'Internet industriel + 5G. Saisissez l'opportunité itérative du marketing en ligne, mettez à niveau son propre système d'exploitation basé sur les mégadonnées et accélérez la mise à niveau numérique et intelligente des entreprises. Nous devons développer l'esprit d'équipe, l'appariement des produits, la construction de canaux, le marketing, les ventes et l'exploitation sur le marché international. En dernière analyse, la structure des affaires d'exportation ou des marchés de vente d'une entreprise ne devrait pas être trop unique et ne devrait pas être limitée aux marchés et aux canaux traditionnels, car le marché unique et les commandes et le manque de structure structurelle avancée entraîneront une impact significatif sur l'exportation d'une entreprise.

Après le marché épidémique, l'industrie mondiale de la santé va inévitablement déclencher une croissance explosive, et la sensibilisation des populations à la santé et à la protection dans le monde sera encore renforcée. La santé et la préservation de la santé seront le thème de la vie future des gens. Pour l'industrie des sous-vêtements, les consommateurs accorderont plus d'attention aux produits et au mode de vie sains, ce qui favorisera considérablement la croissance explosive de l'industrie des sous-vêtements de santé et des produits de protection environnants。

TA hebdomadaire:

Comment prédisez-vous la situation des exportations de l'industrie textile et du vêtement toute l'année?

Wang Hua:

Je pense que c'est une façon de voir une ceinture, une route et les autres pays exportateurs de textiles et de vêtements restent essentiellement stables cette année, en particulier dans les pays de l'ANASE et en Afrique.

TA hebdomadaire:

Comment pensez-vous alléger la pression des entreprises de l'industrie?

Gao Baolin:

Je pense que nous devons encourager l'investissement privé pour stimuler l'économie et, en même temps, nous pouvons réduire davantage les impôts des entreprises. À l'heure actuelle, le secteur privé a une force d'investissement de 60 000 milliards de yuans et 70 000 milliards de yuans, mais à l'heure actuelle, l'intention d'investissement n'est pas forte. La promotion des investissements est le moyen le plus simple et le plus efficace pour alléger l'économie. Dans le même temps, il peut également réduire l'impôt sur le revenu des entreprises d'exportation. S'il est difficile de réduire l'ensemble de l'industrie, certaines entreprises d'exportation éprouvant des difficultés peuvent être réduites.

Wang Hua:

Face à la crise économique mondiale, les entreprises textiles sont confrontées à des difficultés de ventes intérieures, d'augmentation des stocks de produits et de rotation du capital, tandis que les entreprises d'exportation rencontrent des difficultés de réduction des commandes et d'exportation. Par conséquent, dans la période post-épidémique, je suggère que:

Premièrement, il est suggéré que les gouvernements à tous les niveaux guident et aident davantage les entreprises de différentes catégories, aident les entreprises nationales à mettre en œuvre diverses politiques axées sur la stabilisation de l'emploi et intensifient leurs efforts pour réduire les taux d'intérêt sur les prêts bancaires. Deuxièmement, nous augmenterons le taux de remise de la taxe à l'exportation des entreprises d'exportation de manière progressive pour les aider à stabiliser leurs exportations. Troisièmement, à l'heure actuelle, les entreprises nationales de vêtements ont un inventaire élevé de vêtements au printemps et en été. Il est suggéré que l'ensemble du personnel de marketing des entreprises augmente la force de la remise, digère l'inventaire et active les fonds. Quatrièmement, les entreprises textiles et d'habillement devraient contrôler le rythme de règlement et de vente des devises et faire du bon travail en matière de couverture de change, car les fluctuations du taux de change de cette année sont encore fréquentes.

TA hebdomadaire:

Dans le contexte actuel de pressions à la baisse croissantes sur l'économie et le commerce mondiaux, il est plus nécessaire que la communauté internationale travaille ensemble pour surmonter les difficultés. Nous sommes pleinement confiants et capables de gagner la bataille de la prévention et du contrôle de l'épidémie. Nous pensons qu'avec la mise en œuvre d'une série de politiques visant à stabiliser le commerce extérieur, l'environnement commercial pour le développement commercial de la Chine sera encore amélioré. Cette situation épidémique est un remaniement pour notre industrie, et nous devons encore être durs pour jouer au fer. Une prescription importante pour les entreprises face à la situation épidémique est de renforcer leur «immunité». On pense qu'avec le nouvel effet de stade de la prévention et de la lutte contre les épidémies, le commerce extérieur va sûrement inaugurer une croissance réparatrice.


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